Hướng đến kỷ niệm 50 năm thành lập, UEH tổ chức Hội nghị Kết nối đối tác khu vực công năm 2026 với sự tham dự của lãnh đạo các cơ quan Trung ương, bộ, ngành, địa phương, tổ chức khoa học - công nghệ, doanh nghiệp và cộng đồng học thuật.

Trải qua nửa thế kỷ xây dựng và phát triển, nhà trường đã từng bước khẳng định vị trí của một cơ sở giáo dục đại học có uy tín về kinh tế, quản lý, quản trị và chính sách; phát triển theo hướng đa ngành, tăng cường hợp tác quốc tế và tích cực đồng hành, góp phần giải quyết các bài toán phát triển của TP.HCM và cả nước. 

Vị thế này tiếp tục được khẳng định trên trường quốc tế khi UEH được các tổ chức quốc tế xếp hạng trong Top 200 đại học châu Á và Top 501+ thế giới.

Giai đoạn 2020-2025, nhà trường đã ký kết 25 văn bản hợp tác với bảy nhóm đối tác khu vực công; phối hợp tổ chức 26 hội thảo, tọa đàm với 17 cơ quan Trung ương và địa phương; tham gia tư vấn, phản biện chính sách, quy hoạch và chiến lược phát triển cho 12 tỉnh, thành phố. Hơn 160 khóa, lớp đã được tổ chức, với trên 15.000 lượt học viên tham gia bồi dưỡng về quản trị, lãnh đạo, chính sách, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. 

Nhà trường cũng triển khai 105 đề tài, đề án và nhiệm vụ khoa học - công nghệ với 550 lượt chuyên gia tham gia; đồng hành phát triển đô thị thông minh cùng 25 tỉnh, thành phố.

Từ những kết quả này, nhà trường xác định bước chuyển từ “Partnership” sang “Co-Creation” - từ hợp tác sang đồng sáng tạo giá trị.

Theo PGS.TS. Bùi Quang Hùng, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc UEH, đồng sáng tạo là bước phát triển tất yếu từ hành trình của một đại học luôn lắng nghe những thay đổi của xã hội và liên tục điều chỉnh năng lực để đáp ứng.

Trong giai đoạn 2026-2030, nhà trường định hướng phát triển Hệ sinh thái hợp tác đa phương đồng sáng tạo giá trị vì tác động bền vững, đặt nhà trường trong mạng lưới kết nối Chính quyền - Doanh nghiệp - Cộng đồng - Môi trường tự nhiên.

Định hướng đồng sáng tạo của UEH được hình thành từ quá trình nghiên cứu, triển khai và chuyển giao ba nhóm mô hình hợp tác tiêu biểu.

Với Living Lab - Phòng thí nghiệm sống, campus, đô thị và cộng đồng trở thành môi trường để các bên cùng nghiên cứu, thử nghiệm, đo lường và hoàn thiện giải pháp trước khi xem xét nhân rộng.

Tại Khánh Hòa, nền tảng tương tác UEH Nexus ứng dụng video mapping, in 3D và công nghệ thực tế tăng cường để các bên cùng xây dựng những kịch bản phát triển không gian trong tương lai. 

Tại Bà Rịa - Vũng Tàu, các sáng kiến VungTauFuture và Hologram Walk góp phần trực quan hóa dự án, phát triển du lịch thông minh và tăng cường sự tham gia của cộng đồng.

Với hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, nhà trường xây dựng quy trình kết nối ý tưởng, chuyên gia, công nghệ, doanh nghiệp, nhà đầu tư và thị trường.

Mô hình thứ ba là nền tảng hỗ trợ quyết định dựa trên dữ liệu, vận hành theo chu trình: dữ liệu - chỉ số - tín hiệu - hành động. Bảng điều hành tăng trưởng kinh tế TP.HCM là một trường hợp tiêu biểu, giúp nhận diện động lực tăng trưởng, điểm nghẽn và cung cấp tín hiệu phục vụ công tác quản lý, điều hành.

Nhà trường cũng giới thiệu UEH Connect, nền tảng kết nối các bài toán thực tiễn với chuyên gia, nhóm nghiên cứu, đơn vị chuyên môn và nguồn lực phù hợp, hướng đến hình thành những cơ hội hợp tác đa phương.

Để các định hướng trên tạo ra giá trị thực chất, UEH cho biết sẽ lựa chọn một số vấn đề lớn xuất phát từ nhu cầu phát triển của TP.HCM, các địa phương và cả nước để tập trung nguồn lực nghiên cứu; tránh hợp tác hình thức, dàn trải hoặc chạy theo số lượng mô hình, chương trình và đề tài.

Bên cạnh đó, những mô hình đạt kết quả tốt sẽ được nhà trường tổng kết, hoàn thiện và nhân rộng; những mô hình chưa hiệu quả sẽ được đánh giá đúng nguyên nhân và kịp thời điều chỉnh.

Từ nền tảng 50 năm phát triển, UEH hướng đến một trách nhiệm lớn hơn: chuyển tri thức thành giải pháp, đưa kết quả nghiên cứu vào thực tiễn và cùng các đối tác tạo ra tác động bền vững cho TP.HCM, các địa phương và đất nước.